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直購(gòu)電案例
直購(gòu)電案例

      直購(gòu)電工作是對(duì)現(xiàn)有電力銷(xiāo)售機(jī)制的一種改革嘗試。其目的在于,打破電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家買(mǎi)賣(mài)電力的格局,在發(fā)電和售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;同時(shí)有利于探索建立合理的輸配電價(jià)形成機(jī)制,促進(jìn)電網(wǎng)輸配分開(kāi),使終端用戶(hù)進(jìn)入電力市場(chǎng),促進(jìn)建立開(kāi)放的電力市場(chǎng)。


經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)2年全體海博直購(gòu)電團(tuán)隊(duì)成員的努力的發(fā)展,我們已在樂(lè)山市建立了穩(wěn)定的近兩百家工商業(yè)直購(gòu)電客戶(hù)群體,并竭盡全力的為他們做好后續(xù)服務(wù)。

我們的代表性客戶(hù)包括:綠地集團(tuán)、樂(lè)山市體育中心、樂(lè)山市市中區(qū)商業(yè)銀行、平安銀行樂(lè)山分行、樂(lè)山市五通橋區(qū)婦幼保健院、樂(lè)山市夏威意娛樂(lè)會(huì)所等多種行業(yè)。